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贯彻落实
水电九局“头脑风暴式”大讨论为发展把“脉”开“方”
来源:水电九局 作者:廖江平 时间:2022-02-23 字体:[ ]

2月17日-18日,水电九局在贵阳总部通过“头脑风暴式”召开2022年第一次务虚会,全面贯彻落实股份公司、水电九局“十四五”规划及2022年工作会精神,围绕“十四五”规划落实和“大营销”“大经营”“行政保障”三大体系建设等重点工作展开深入交流研讨,实现了统一思想、凝聚共识、推动发展的良好效果。

在为期两天的务虚会上,全体参会人员针对“十四五”落地、市场营销布局、项目全生命周期管理、科技创优创效、子企业发展、人力资源规划等内容,本着为企业负责的态度,从企业发展实际出发,以目标和问题为导向,既客观地谈发展思路,又实事求是地查摆问题,提出了真知灼见的意见和建议,谋划了高质量发展的实招和硬招,为公司未来发展把“脉”开“方”。

大家充分认识到,当前内外部形势都发生了深刻变化,既面临着重重挑战,也存在诸多机遇,只有主动思考、主动出击,才能赢得主动权、主导权。建设现代化强企、实现高质量发展,是摆到全体领导干部面前的一堂“必修课”。“十四五”的蓝图已经绘就,接下来就是要沿着这条正确的道路抓好贯彻落实,以“咬定青山不放松”的状态实现战略落地。同时,还要正确处理长远与当前的关系,及时解决过程中遇到的问题,实现有效落地。

2022年是深入实施“十四五”规划的关键一年,水电九局将深入贯彻落实2022年工作会精神,坚持以稳中求进为工作主基调、以高质量发展为主线、以建设现代化强企为主题,围绕公司“十四五”规划做好目标落实和任务分解,围绕高质量发展做好各项改革发展生产经营和党建工作,全面推进公司2022年各项工作再上新台阶。一是高度重视国家及行业战略规划,各项工作主动融入到国家、行业及集团发展大环境中,稳步推动公司“十四五”规划实施和各单位专业化发展。二是强化市场营销“生命工程”,进一步突出主业发展核心地位,聚焦业务结构调整和驱动创新,为公司长远发展夯实根基。三是进一步提升经营效益,加强内部资源整合,优化各经营业务板块资源调配和使用效率,做好风险防控。四是抓好内部管控,强化管理能力提升,推动子企业又好又快发展,高度重视人才队伍建设,为高质量发展提供人才支撑和智力支持。

大家一致表示,要按照集团及公司2022年工作会总体安排部署,在新的一年继续保持争创一流的锐气、改革创新的胆气、攻坚克难的勇气,奋力谱写“精工善建 精彩九局”高质量发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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