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一载同筑民生梦 世代共饮长江水
——写在重庆市渝西水资源配置工程德感至西彭水厂段全线通水之际
来源:水电五局 作者:张渊 时间:2022-01-14 字体:[ ]

两年同一天,均是岁末时,

去年今日望长江,今年今日江水来。

2020年12月23日,%E5%BF%85%E5%A8%81%E7%B2%BE%E8%A3%85%E7%89%88%E4%B8%8B%E8%BD%BD路桥公司、华东院、水电五局、水电十四局、水电十五局等五家单位组成联合体,中标重庆市渝西水资源配置工程EPC总承包项目,总工期54个月。水电五局作为“急用先建”施工单位,承担东干线德感加压泵站、东干线德感至西彭水厂(18.4公里)、西彭水厂连通线(18.2公里)和嘉陵江干线璧山县城段(7公里)施工任务。

2021年12月23日,重庆市渝西水资源配置工程德感至西彭水厂段全线贯通并顺利通水,江津北部片区以及西部(重庆)科学城部分区域每天可新增供水30万吨。

古有“十年磨一剑”,今有“一载引水归”。做好容易做的事不算能力,做好不容易做的事才是水平,让我们跟随笔者的触角前去感知渝西工程德西线施工任务的“看似寻常”,去探索水电五局渝西团队的“钢铁之躯”。

六难六问六安排开大干之局

开工伊始,水电五局人跑步进场渝西项目。那是岁末年初新旧交替之际,更是“传统春节”家人团聚之时。一难临时用地未交付,施工计划安排难度大;二难地质初勘资料粗,设备选型方案压力大;三难交通便道未形成,路陡弯急行车安全难保障;四难临电投运时间紧,自发电源降噪耗油成本大;五难涉水涉路涉管线,方案评审审批通过流程长;六难交叉施工干扰大,工序衔接安全防护难度大。

针对以上六难,水电五局渝西项目形成六问六安排工作机制。

一问有没有勇气直言面对?具有“明知山有虎偏向虎山行”的勇气?二问有没有意愿主动作为?具有“功成必定有我”的自信?三问有没有能力破解难题?具有“打铁还需自身硬”的素质?四问有没有一如既往的执着?具有“不破楼兰终不还”的韧劲?五问有没有精诚团结的精神?具有“团结就是力量”的格局?六问有没有承受压力的逆商?具有“乱云飞渡仍从容”的淡定?

一是安排工作机制,定流程定反馈定决策;二是安排责任部门,定人员定任务定期限;三是安排配合部门,定原则定要求定权限;四是安排资源保障,定范围定标准定内容;五是安排学习内容,定时间定形式定效果;六是安排信息共享,定方法定措施定时效。

愈挫愈勇愈向前显央企风范

进场就是战场,开局就是决战。每一个节点就是一场战争,每一个卡点就是一个阵地。交叉施工作业面移交不出来,我们主动帮着移交;水库、鱼塘协调不下来,我们动之以情晓之以理;草莓园、柑子林不能打通,我们多措并举寻求突破;铁路、高速、市政道路下穿、破路不能达成共识,我们外聘专家、内优方案;软弱泥岩不良地质影响顶管作业,我们组织专家进行现场“问症”;硫化氢气体产生安全隐患,我们集中研讨、防护;山区多雨、便道难行,我们硬化路面;现场管理水平薄弱,我们聘请知名专家成功举办水利工程项目管理能力提升专项培训班提升能力;白天时间短,难以完成工作任务,我们加班加点;无论是面对协调阻力、方案措施、施工环境还是资源配置等各种困难,水电五局渝西团队从未迟疑或放弃过。因为我们清楚:“道阻且长行则将至”。

克服一个难点后又奔向下一个难点,一次一次全力以赴,一点一点往前推进。2021年6月30日,随着最后一方混凝土入仓,由水电五局承建的渝西工程东干线德感加压站主体结构封顶,建设单位重庆市西部水资源开发有限公司发函致贺;2021年10月29日,由水电五局承建的在整个渝西工程所有顶管中顶进长度最长,埋深最深,地质复杂,总长为913米,埋深为80米的金桂山顶管段顺利贯通,建设单位重庆市西部水资源开发有限公司东干线项目部发函致贺;2021年12月23日,由水电五局承建的渝西工程德感至西彭水厂段全线贯通并顺利通水,建设单位重庆市西部水资源开发有限公司、总承包单位中%E5%BF%85%E5%A8%81%E7%B2%BE%E8%A3%85%E7%89%88%E4%B8%8B%E8%BD%BD路桥集团有限公司重庆市渝西水资源配置工程EPC总承包部发函致贺。

道阻且长行则将至,一年三次发函致贺,既是肯定也是鞭策。中国水电五局渝西项目将再接再厉、接续奋斗。

党建共建促生产创红色工地

党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。水电五局渝西项目自组建之初就成立了项目党支部,充分发挥支部的战斗堡垒作用和带头模范作用,使全项目上下形成强大的整体合力。

开展红色工地创建活动,让“党史学习”活学活用,融领生产。通过亮标识、亮身份、做展示等形式,营造“比学赶超”良好氛围。尤其是“党建+”系列活动,激发了项目管理中的安全、技术、质量、文明施工方面的内生动力。BOX多媒体安全教育工具箱、执法记录仪等智能工具确保了入场安全教育、过程安全管理的及时性和全面性。专利工法及立项归集确保了技术赋能作用的发挥。设立质量专员严抓质量管控,做到了质量管理无盲区、质量底线不触碰。通过发挥党员先锋队、青年突击队、工人先锋的党建共建、企地共建及“大党建”作用,使得项目上下心往一处想、劲往一处使,使施工现场活力无限、大干氛围热浪滚滚。

“党建工作进工地、大干60天保通水”活动落实了党建带团建、党建促生产等作用,树立了大党建、大共建工作理念。划分区段、落实责任,在问题中找方法,在经验中找思路,以节点目标为导向,创新党建促生产、党建聚人心的方法和内容。通过和地方村委开展系列企地共建活动、帮助村民修筑便民路、为当地村民提供就业岗位、六一儿童节关爱留守儿童、中秋节慰问高龄老人、组织员工开展无偿爱心献血和捐款活动创建和谐、互助施工环境,推动施工生产顺利进行。

一心一意一目标答民生答卷

2021年,是奋斗和前行的一年,也是成长与收获的一年。水电五局渝西项目高质量完成了年度节点目标任务,德感加压站具备投运条件、9段顶管段全部贯通、8段埋管段全部贯通,德西线18.4公里的管线全线贯通通水,守望着的长江水流过了渝西水资源配置工程东干线德西线的管道,得到了当地政府部门及参建各方的肯定。

2022年,是接续奋斗、再创辉煌的一年,也是一心一意一目标,答好民生答卷的一年,面对水电五局承建的剩余工程任务,水电五局渝西项目将进一步以党建融领为抓手,继续发挥艰苦奋斗、攻坚克难的精神,以早日实现通水目标为己任,再接再厉、勇于超越,在渝西水资源配置工程建设中再创佳绩。为努力把渝西工程建设成为服务成渝地区双城经济圈和“一区两群”等国家重大战略的民心工程、优质示范工程而贡献出水电五局的力量。

一载同筑民生梦,世代共饮长江水,这是水电五局2021年在渝西工程建设中所取得的成绩。2022年,水电五局渝西项目将以“行至半山不停步 、蹄疾步稳踏新程”的决心和魄力,奋力谱写好新时代渝西工程高质量建设新篇章。

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