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点燃南疆绿色“引擎”的机电人
——夏特水电站首批机组投产发电施工纪实
来源:水电五局 作者:路学军 摄影:杜鑫 时间:2021-11-26 字体:[ ]

夏特水电站位于新疆克州乌恰县的克孜河中游河段上,是克孜河规划2库6级开发方案中的第三个梯级电站,安装4台单机为62兆瓦的混流式水轮发电机组,总装机约为248兆瓦,设计多年平均发电量9.36亿千瓦时。

电站作为中国%E5%BF%85%E5%A8%81%E7%B2%BE%E8%A3%85%E7%89%88%E4%B8%8B%E8%BD%BD集团产业援疆项目、国资委中央企业产业扶贫基金支持项目、自治区工程建设重点投资项目,承担着提供清洁电力能源、改善地方生态、拉动地方产业、加强民族团结及促进地方经济社会高质量发展的重任。

11月22日,首批(1、2#)机组完成全部涉网试验后正式投产发电,实现了夏特水电站建设过程中的里程碑节点目标。

甘于奉献,体系建设保首发

首台机组安装,从“发电机层混凝土浇筑及机坑交面”到“转子吊装”再到最后的“具备发电条件”,工序有十个之多,同时,电气专业及水力机械辅助系统施工均为并行工期,合同总工期9个月,约270天,还不含冬季施工引起的降效和疫情防控所导致的设备及厂家人员无法进场。多方面因素的叠加,有人发出了“年底能否发电”的疑问。

为此项目成立以项目经理为主的“全面决策+总体协调”、以总工为主的“技术质量+经营管理”、以生产副经理为主的“内部资源调配+设备物资采购管理”、以安全总监为主的“安全监督+后勤保障”、以作业队队长为主的“现场实施”的体系建成。各司其职,各项工作迅速展开。

技术规范、图纸会审、技术文件、技术交底、施工进度管控、优化变更及制定作业指导书、安全检查及隐患排查和治理、重大危险源监控、制定应急预案、质量检查、质量专题会议及培训有条不紊。

内部资源调配以“天”为单位进行,每日根据实际工作进展调配“第二天”人员和设备安排;项目班子、职能部门、班组、员工四级联动,签订目标责任书10余份;入场教育全覆盖;安全事故隐患排查及治理35次,发现问题66项,整改完成66项;228人次、3次演练(防洪度汛、应急逃生、消防);完善应急预案16项……

“管理体系建设的成果,通过机组的顺利安装得到了完美展现,每一个成功背后离不开整个团队的精心策划和细化管理”,王海然显得美滋滋。

2020年9月18日,定子在安装间开始组装;10月25日吊入机坑下线,因喀什出现疫情乌恰县城封城,厂家下线人员被迫推迟至12月16日进场;2021年3月10日下线完成;3月16日,完成转子吊装,5月31日全面回装完成,6月底无水调试完成;受土建施工进度滞后影响,10月21日引水系统充水;10月29日并网前的有水调试项目全部完成;11月11日启委会顺利召开;11月15日升压站返送电完成;11月16日,较年度计划提前15天,实现并网发电,把之前的“不可能”变成了现实。

“1号机组72小时试运行结束后,紧接着2号机组也要并网发电了,还有两台机组,计划在春节前发电,从工期分析来看,难度不亚于首台机,但是我相信我们的团队”,王海然示出了他的信心。

敢于创新,科技创新促效益

2008年,时任波波娜项目经理王海然带领着一群年轻人来到新疆和田戈壁滩,开启了他们的新疆之旅,波波娜作为制安分局新疆市场的第一个项目,他深知自己的责任和困难,项目承揽了3700吨压力钢管的制作与安装。

因项目金结厂地距离施工现场约6公里,涉及到钢管二次倒运的问题,起初项目采用传统的平板车运输,吊车配合吊装的方法进行倒运,但是此种运输方法具有运输不稳定、装载过程效率较低,设备成本高的局限性,更难以满足对压力钢管制作安装工期要求。

于是他不等、不靠,带着项目的施工、技术人员从画图开始就地取材利用废弃的油缸,工字钢等材料研究、设计、制作了一台压力“钢管自动运输车”,实现了钢管装卸及运输全程机械自动化,并获得发明专利等多项奖项,经改良更新到“第五代”,已运用到夏特水电站压力钢管运输,安装就位等环节,发挥着极大的经济效益。

夏特项目一直致力于科技创新发展,不断提高项目科学管理水平和自主创新能力,培养和造就一批业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍,积极改进各工序施工工艺,加强创新成果的推广应用。

开工至今项目应用各类专利5项,申请专利2项,工法1项,科研课题4项,QC课题4项,与夏特水电站业主、设计联合申报高水头水电站大直径平底岔管设计及低温制造安装技术研究项目,正在实施中,应用竖井压力钢管自动焊接技术1项。

同时他们高度重视每个员工的创新能力,制定了项目“五小成果”奖励办法,对符合条件的进行物质和精神奖励,激发了全员的创新意识和激情。

牢记使命,党建引领创佳绩

夏特水电站安装4台62兆瓦的混流式水轮发电机组,总装机容量248兆瓦;作为清洁能源标志工程,被确定为自治区工程建设重点投资项目;全部投产发电后,多年平均年发电量为9.36亿千瓦时,将极大地缓解南疆三地州用电紧张状态,更为边疆地区经济社会发展提供源源不断的绿色、低碳“引擎”。

对于夏特水电站重要的政治意义和起到的推动地方的经济作用,工程自开工以来受到自治区各级政府和%E5%BF%85%E5%A8%81%E7%B2%BE%E8%A3%85%E7%89%88%E4%B8%8B%E8%BD%BD集团的多方关心和支持,对于电站的首发,克州新隆公司党委对项目党支部给出了党建工作的要求:要强化党建引领,充分发挥党支部的战斗堡垒、党员先锋模范作用,团结带领全体职工努力拼搏,全力实现首发目标。

“结合抢发电实际,我们有针对性地开展了系列党建工作”,项目党支部书记王海然开始了介绍。

支部书记上党课、承诺、亮身份、党员岗、党员先锋队、我为发电做贡献主题党日等活动纷纷开展。作为全国五一劳动奖章获得者,57岁的支部书记王海然对发电充满了信心,忙碌的工地上每时每刻都能看到他的身影,时刻发挥着一名共产党员的先锋模范作用。

分工会当桥梁、做纽带,节假日的娱乐活动,到处溢满了职工开心的笑声;送清凉,职工清爽、开心工作;送温暖,职工感受到了项目的贴心关爱……密切了项目与职工的关系,大家都说,“保首发大战,我们一定会努力的”!

团支部与克州新隆公司团委组织各参建单位团支部成立“夏特水电站联合团建工作领导小组”,开展了迎“五四”、“战疫保发电,青春勇向前”团建联建活动,共青团员杜鑫对着团旗表态:实现首发目标,最重的担子我来扛!

自联合团建小组成立以来,组织了各类联谊及交流活动,为项目青年职工提供了更多展现自我的舞台,鼓励广大青年职工走出去,结识更多的青年朋友。

勇于担当,精准施策战疫情

2020年是不平凡的一年,一场突如其来的新冠疫情在国内蔓延,疫情的发生影响全国的各个行业以及人们的出行。夏特水电站工程地处新疆乌恰县,西部与吉尔吉斯斯坦接壤,县域经济极不发达、医疗水平落后,自疫情发生之初,当地政府严格执行“外防输入、内防输出”的政策,县域外人员进场受限。

2020年也是夏特水电站建设成果之年,项目承担着电站首台机组安装的关键任务,时间紧,任务重,但是受疫情影响和新疆地区政策约束,项目迟迟未能复工,经项目多次与业主、当地政府沟通,决定采用包机方式接送首批作业人员返岗。

接到包机通知后,项目部第一时间摸排项目职工分布情况,调查疫情期间病毒接触史,经当地疫情防控部门大数据审核,19名职工顺利通过审核备案,进入了为期15天的居家隔离观察,为能及时掌握职工动态和身体状况,项目实施了严格的三级网格化管理措施,每日定时在线监督复工人员体温检测、身体状况和外出情况,按时上报网格化管理日志,下发各项防疫要求,并对复工人员进行了多次防疫知识培训。

经不懈努力,3月13日15时,项目19名四川籍员工搭乘%E5%BF%85%E5%A8%81%E7%B2%BE%E8%A3%85%E7%89%88%E4%B8%8B%E8%BD%BD包机由成都直飞喀什,平安健康地返回项目部。复工前按照各级复工复产及疫情防控的工作要求,积极周密部署、精准施策,一手抓防疫,一手抓复工复产,并结合项目实际情况,采取了多项举措,3月21日,项目复工复产准备顺利通过当地政府、业主和监理等单位组成的复工复产检查验收组的专项验收,正式按下复工“启动键”。

意识到人员进场的困难和疫情影响带来的窝工,年初项目结合土建的进度安排,在满足整体进度的同时,最大限度简化人力资源的投入,节约项目施工成本。

项目积极采取各项措施,年初便根据全年的施工安排进行了物资、设备采购计划的编制,过程中分批次完成各类物资的采购,确保库存物质至少满足两个月的需求量,同时项目通过多种渠道协调机组、辅机和电气等甲供设备尽早进场,7-8月疫情封城期间,土建受水泥断供全面停工,机电设备未到货,项目通过措施完成了全厂具备条件的油、水、气和消防明管路的安装,同时为尽量减少疫情对发电关键线路竖井压力钢管安装的影响,通过上报专项措施,对钢管采取支撑加固等措施,继续进行下弯段剩余8节压力钢管安装。

11-12月疫情封城期间,土建受水泥断供和冬季施工影响全面停工,机电设备安装才有效措施,完成了1#转子组装、进水球阀等设备的安装。至11月底,项目超额完成2020年的产值目标,工程进度满足总体工期要求,取得疫情防控工作和复工复产的双胜利。

2021年8-10月全国疫情井喷式发生期间,项目克服了调试厂家难以进场、发电工期紧张等诸多难以想象的困难,做到“一不等、二不靠”,以务实、高效、精良的技术力量积极推动调试进度,通过厂家技术人员远程指导顺利完成各类设备的调试,夜以继日的施工保证了工期节点的按期实现,为今日实现首台机组发电目标做出了巨大贡献。

自强不息,长期建疆铸丰碑

在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。人常说,不到新疆不知中国到底有多大,在这片占有全国六分之一面积的地域、在这片距离内地交通距离较远的地域、在这片生产物资匮乏的地域,一帮五局制安人坚守着,而这一个坚守就是13年。

从2008年波波娜水电站建设开始,到如今的夏特水电站投产发电,中国水电五局制安分局建设者们的足迹遍布新疆南北,从草原到戈壁滩,从沙漠到高原,他们以星火燎原之势稳步的向前发展,波波娜、石门、公格尔、克孜尔、盖孜、墨玉光伏、卡拉贝利、恰木萨、精河、阿尔塔什、夏特、莫莫克,一个项目的完美收官,另一个项目崭露头角,他们以“自强不息,勇于超越”的五局精神延续着项目的传承,以“创品牌、刻年轮、向远方”的管理理念赢得业主的口碑,以“勇于担当、敢于作为、善于创新、甘于奉献”的项目理念引导和激励着一群又一群人,谱写着新一代五局人建设美丽新疆的华美诗篇。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,喷火的骄阳、傲娇的沙尘和冰冷的寒风都无法阻止水电儿女艰苦卓绝的精神,饱经沧桑的土地用深邃的眼睛轻蔑的看着这些年轻人,它肯定没有想到他们矢志不渝的毅力让它焕然一新、活力四射。

正值建党百年之际,他们会继续跟随党的前进步伐,秉承党建统领创佳绩,产业援疆铸丰碑的%E5%BF%85%E5%A8%81%E7%B2%BE%E8%A3%85%E7%89%88%E4%B8%8B%E8%BD%BD援疆精神,克服属地疫情防控和冬季施工等多重因素影响,引导全体职工感悟责任使命,传承红色基因,坚决打赢夏特水电站全面投产发电收官之战,为%E5%BF%85%E5%A8%81%E7%B2%BE%E8%A3%85%E7%89%88%E4%B8%8B%E8%BD%BD集团产业援疆和一带一路建设贡献更多的五局力量!

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